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M＆Aを一貫サポート！
“新日本ビジネスアソシエイツ”
どんな会社なの？

✔ 建設業、介護・福祉業に特化したM&A
✔ 中小企業のM&Aに特化
✔ 豊富な企業融合のノウハウ

こんなお悩みありませんか？

M&A・事業承継に関心があるが
どこから手を付けるべきか
どこへ相談するべきか悩んでいる
引退を考えているけど・・・
子供は引き継ぐ意思がない
従業員に継承する人材がいない
事業の再編を図りたい
事業戦略の見直しと実行を
サポートして欲しい
従業員の雇用が守られるのか不安
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新日本ビジネスアソシエイツってどんな会社？

「ビジネスパートナーとして、お客様をしっかりサポートしながらも、
共に未来に向かって永続的に成長し躍進・発展する企業」

新日本ビジネスアソシエイツは兵庫県神戸市に拠点を構える
アウトソーシングやコンサルティング、システム開発などを手掛ける企業です。
2015年の設立以来、数多くの会社のビジネス成長をバックオフィスの側面からサポートしてきました。

最近では、M＆A事業にも力を入れており、さらなる事業・会社の拡大、発展を目指している会社です！
新日本ビジネスアソシエイツ
新日本ビジネスアソシエイツってどんな会社？
もっと知る

会社概要

会社名
株式会社新日本ビジネスアソシエイツ
住所
兵庫県神戸市中央区八幡通3-1-14 サンシポートビル7F
事業内容
M&A事業
アウトソーシング事業
コンサルティング事業
教育研修事業
システム・RPA開発事業
マーケティングリサーチ事業
システム・アプリケーション販売
設立
2015年11月
資本金
 3,000万円
取引銀行
三井住友銀行　りそな銀行
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そもそもM＆Aとは

M&A（エムアンドエー／Merger & Acquisition）は、企業の 「合併（Merger）」と「買収（Acquisition）」 を包括的に指す言葉です。

合併（Merger）

  • 概要
    複数の企業を1社に統合し、資産・負債・営業活動などを一本化する手法。
  • 主なパターン
    ・水平型：同業他社同士の統合で市場シェアを拡大
    ・垂直型：サプライチェーン上の企業を取り込みコスト削減を図る
    ・コングロマリット型：業種や地域が異なる企業同士の統合で事業ポートフォリオを多角化

買収（Acquisition）

  • 概要
    ある企業が他社の事業全体または一部を取得し、経営権を手に入れる手法。
  • メリット
    ・自社で一から立ち上げるより短期間で新規事業を獲得できる
    ・既存事業とシナジーを生み、市場参入や技術導入を迅速化できる

M&Aが採用される代表的な目的

  1. 成長戦略の加速：新市場・新技術の即時獲得
  2. 市場シェアの拡大：競合他社の取り込みによる優位性強化
  3. 経営資源の最適化：人材・設備・ノウハウの相互活用
  4. 競争排除：ライバル企業を吸収し競争環境をコントロール

このように、M&Aは「時間・コストを抑えつつ事業をスケールさせる手段」として、企業の成長戦略や競争優位の確立に広く活用されています。

今後の中小規模ビジネスに求められるM&A

一般的に、M&Aは中小企業と大企業の間で取引され、事実上の経営権譲渡や資本業務の提携などが実行されます。

M&Aは「会社を乗っ取られる」「オーナーの好きなように経営できなくなる」などとネガティブなイメージを抱かれがちですが、今後の後継者問題や中小企業の生き残りを考えると、十分にメリットが多い方法なのです。

中小企業を悩ませる深刻な後継者不足

M&Aがこれほどまでに注目される理由は、中小企業における後継者問題です。経営者もある程度年齢を重ねると、事業を運営していくだけの精神的・体力的な余裕がなくなってくるもの。しかも適切な後継者を選ばなければいけないのに、実際に失敗するケースが多いのだとか。

事業承継の形として「親族内承継」「親族外承継」などの方法がありますが、現在ではこちらも不安視されています。オーナーの家族や親族についでもらう親族内承継では後継者の力不足で経営不振になることが多く、また従業員や役員を後継者にする親族外承継では、株式の買い取りの負担が大きすぎるというデメリットがあります。

このような親族内・外承継の難しさから、引退後の穏やかな生活や第二の人生などに踏み切れず、精神的にも体力的にも大変な思いをしながら経営を続けるオーナーが非常に多いのです。

？question？

小さい会社でもM＆Aは可能？

M＆Aは、会社の規模に関わらず盛んに行われています！
M&Aの取引金額や、取引をする企業や事業が小規模であるM&Aのことを”スモールM＆A（小規模M＆A）”と言います。

スモールM＆Aは、近年深刻な問題となっている経営者の高齢化や後継者不足の解決方法として注目されているのです。

ただ、売り手側からはしばしば「適切な買い手が見つからない」や「望む条件や価格で売却できない」といった不満の声が聞かれます。

自社を高値で売却したい売り手と、できるだけ低価格で取引を進めたい買い手との間で、価格交渉が行われることは一般的です。特に、M&Aに精通した強力な買い手が相手の場合、売り手が価格交渉で押し切られ、低い価格で取引を結ぶ可能性があるでしょう。

そのため、専門家に頼りつつ、しっかりと下調べをしたうえで慎重に進めることが大切です。

新たな事業承継として注目されているM&A

売り手側のメリット
買い手側のメリット
後継者問題（事業継承問題）の解決
事業規模の拡大・多角化
雇用維持・取引維持
技術力の補強・強化
事業の成長・発展
迅速な事業展開の実現

創業者利益を残せるため
それを元手に第二の人生を始められる
規制市場や外国市場への参入
内容
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内容
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ただし、適切な仲介業者に出会えなければ、M&Aの成功率は低い

売り手側のデメリット
買い手側のデメリット
最適な相手先が見つからない可能性
期待していたほどシナジー効果が見込めない可能性
思っていたほど会社に価値がつかない可能性
簿外債務や偶発債務を引き継ぐ可能性
取引先との関係が悪化する可能性
従業員のモチベーションが低下してしまう可能性

経営に関する権限が小さくなる
のれん代の減損リスク
内容
表示したいテキスト
内容
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業績回復や第二の人生を目指してM&Aを考えたのに、思うような改善が見られないケースは決して少なくないもの。買い手企業の方針に従業員が抵抗感を示したり、さらには買収を希望する企業と巡り合えなかったりなど、売り手にとっての損害はとても深刻です。


買い手においても、見込みがあると信じて事業承継をしたのに、想定外のトラブルや支出などのために思うような相乗効果を得られないケースもあります。また、売り手側の従業員が労働環境や福利厚生の変化についていけず、最悪の場合退職してしまうということも避けられません。

そのような問題から、買い手側としては投資のつもりでM&Aを取り入れたはずが資本を無駄にしてしまった、という皮肉な結果になってしまうのです。
このような失敗例や売り手・買い手側からの不満があらわれる原因は、やはりM&Aを進めるなかでの情報量の少なさとお互いに対しての分析不足です。

本来であれば売り手企業が自身に関する情報を提供し、買い手企業が分析してからM&Aが実行されますが、それを成功させるだけの情報はあまりにも少ない、ということが現実。
また仮に十分な情報があったとしても短期間での判断が難しいため、売り手側としても買い手側としても納得できない結果に終わるか、破談になってしまうケースさえあります。

だからこそ、売り手・買い手の希望と時代の動きを熟知し、どちらにとっても不満が残らない取引をサポートする仲介業者が必要となります。それぞれの企業に関する情報を多く揃え、客観的かつ長期的分析ができる業者の存在が不可欠であり、まさに「適切な仲介業者に出会えなければM&Aは成功しない」と言えます。
それでも双方の要求を満たせる業者が決して多くないこともまた事実です。

新日本ビジネスアソシエイツが選ばれる3つの強み

そのようなM&Aの現状において評価を高めているのが、新日本ビジネスアソシエイツのサポート体制です。

建設業、介護・福祉業に特化したM&A

新日本ビジネスアソシエイツは、自グループで建設業と介護・福祉業を経営しています。そのため、業界における幅広い経験と知識を持っており、独自のネットワークとマッチング力が強みのひとつです。

建設業、介護・福祉業のM＆Aにおいて実績を持つ専門アドバイザーが、クライアント企業の検討から成約までをトータルでサポートしてくれます！

中小企業のM&Aに特化

新日本ビジネスアソシエイツは、中小企業規模のM&Aに特化しています。

M&Aの成功には、関与する企業の価値を充分に理解することが重要です。
新日本ビジネスアソシエイツは買い手企業と売り手企業の両方の視点を考慮し、それぞれの会社の強みや弱み、成長の潜在力などを評価します。

譲渡企業と譲受企業の課題を分析し、それぞれの会社の状況やポテンシャルを詳しく把握した上で、より良いM＆Aを提案してくれることが、成功率アップにつながるのでしょう。

豊富な企業融合のノウハウ

新日本ビジネスアソシエイツは、自社でもM＆Aを実施し、事業拡大をしてきた実績を持っています。自社でもM＆Aの経験をしているからこそ、企業融合についてもその豊富なノウハウを活かしたサポートを可能としています。
経営者と同じ立場に立ち、様々な経営戦略・課題解決を提案できることも新日本ビジネスアソシエイツの強みです。

さらに、着手金無料・完全成功報酬！
戦略策定から統合まで事業承継を一貫サポート

一般的に、M&Aの仲介会社を利用する際には、成功報酬の他にも、着手金や中間金などの費用が発生します。
しかし、こうした費用は、M&Aが成立しなかった場合でも、返金されないことがほとんどです。M＆Aを検討する経営者にとって、手数料の高さが仲介会社に相談する際のネックとなっていることも少なくありません。

新日本ビジネスアソシエイツでは、M&Aのハードルを下げ、より多くの経営者に検討してもらうために、着手金や中間金を無料にし、完全な成功報酬制を導入しています！

新日本ビジネスアソシエイツは
M&Aで企業が抱える課題を解決！

”すべての経営者は会社の未来を大切に考えています。従業員の暮らしのため、その家族の幸せのため。
もちろん会社のこれからの成長のためにも。後継者がいないがそれらを全力で守りたい。
そんな経営者の悩みを解決する方法のひとつに「M&A」があります。
しかしながら、それを検討するにも大きな壁があることも事実です。
私たちは経営者の悩みや課題に寄り添い、それを解決するために的確なサービスを提供いたします。”
 
引用元：新日本ビジネスアソシエイツ
 

事業を譲渡して新たな人生を歩むにも、企業としての中核を整えてブランド力を高めるにも
適切なサービスを提供する仲介企業の存在が不可欠。
M&Aに対する不満が強まるなか、このように問題点を解消したうえで
より上質なサポートができる新日本ビジネスアソシエイツは
これからのビジネス界でさらに活躍していきそうですね！

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